我就是純UX…
換工作期間其實糾結了特別久，面試了幾個交互崗位，雙方都覺得看起來哪兒都沒錯但就是不舒服，有個總經理面試說你擱哪兒都行，設計部門也行產品總監也行，但又總覺得擱哪兒好像都不對味
是的我就是那種Design thinking和服務設計為基礎理論，用研需求分析交互UI都懂的純UX方向的設計師，有時候好像也叫"全鏈路"？
國內目前很少有這個職位，因為這個技術構成都是外企的，非常適合敏捷團隊的設計師，但國內敏捷還沒玩起來呢…還都是特別容易帶部門牆的瀑布流模式，產品部門只管寫文檔，交互只管接產品部需求畫圖，ui只管接交互圖做視覺，誰也不會全程參與到最前線的需求理解和用戶洞察過程里去(不過有的地方產品經理好像會幹這個)，所以大多數公司，一個橫跨多個部門技術的人出現就會出現此類"好像哪兒都能放但就是哪兒都放不進去"的問題
國內企業面試了很多，全部都覺得很彆扭，但面試外企的話就特別舒服，看JD就知道…悲催的是外企UX多在上海，我又不是特別想去魔都…所以~就挺難的
我認為這個現狀是因為曾經國內互聯網企業的內卷版藍海，野蠻生長是必須的，所以很少有公司把大概念的"設計"提上日程(同時UX也被理解成了單純的交互)。內卷的時候大概過程就是領導們出個好主意，產品經理拉著一隊人，趕緊做出來上線跑數據再說…所以最直接的後果就是…比如支付寶，80%功能用不上，這其實就是大環境內卷導致的功能內卷，產品經理都在加功能加功能，誰也沒法安安心心做個實用舒適的東西，大家都一樣…社交的拉上電商，支付的拉上直播，怎麼乾的都有…當然不是說好與不好，人家賺錢了，這不能否認，但單純說用戶體驗…你們想想…我只是日常用支付寶轉個賬…入口都得花好半天去找
好多年前大家都說的"小而美"，在國內不結束內卷的前提下，是很難出現的~小而美才有純UX生存的空間
當然未來也我們會有不內卷的時候，但現在看起來…還特別模糊(只是聽說華為百度等一線大廠開始在進口這種全鏈路UX，具體操作未知)，如果你是跟我差不多的純UX，暫時可以考慮下別的行業，比如汽車(正熱門~我去福特呆了一陣的)，快消，手機(比如Vivo有一次問我願不願意轉用研，其實他們要的就是一個全鏈路UX)
另外一條路就是外企，外企JD的開放性會讓你覺得很舒適，而且大多是敏捷環境，外企通常不會排斥這種技能樹長得比較開放的人，敏捷環境本質上也要求全能設計師，在我理解這是國外"不卷"的文化和生活環境自然衍生出來的設計開發模式，加之設計的學術深度也更提倡設計以人為本
純UX基本上就是各部分工作都能參與，所以有時候我會理解為UX就是從業務到設計結果中間的一座大橋，聯通各個執行部門，最終為用戶提供舒適與優秀感受的產品，其實這在互聯網早期曾經出現過，叫用戶體驗產品經理…後來給卷沒了，產品經理都是先看業務懂不懂，體驗型產品經理沒人要
還是卷的…
說了很多…世事難料，邊走邊看~