創業的角色平衡
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創業者
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專業人員
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管理者
很多失敗的案例都是由於創業者的角色不平衡，大部分的創業者都是專業人員出身，認為只要擁有專業技術就可以創業成功。
想要成為成功創業者就必須在三者之間取得平衡。
創業者天馬行空的追求夢想與探索事務(10%)
管理者鞏固營運基礎(20%)
專業人員動手執行技術工作（70%）
企業發展三階段
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起步期
專業人員的階段，你就是企業 -
發展期
擬定計畫取得協助 -
成熟期
規劃一個事業模式，建構一個沒有你可運行的事業模式
如果不是你將永遠被你的企業控制
QUESTION
如何讓企業沒有我也能運作?
如何在不督促員工的情況下，激勵員工用心工作？
如何把企業變成可以複製100次的原形，即使第一百次的複製品運行起來像第一個一樣順暢？
如何擁有自己的企業卻不被企業束縛？
如何把時間花在我想要做的工作上而非必要做的工作上？
Video 解釋了書的重點
