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| Venture Deal | Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則 |
| Amazon.com | 博客來-創業投資聖經：Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則 |
資本要的向來不變，它要公司的可變現的價值（估值）一直往上。
學著與資本做朋友，是一輩子的功課
「創業家常常認為他用產品改變世界，而投資方則認為用投資改變世界。」兩者出發點完全不一樣，都應該思考自己在社會上究竟該扮演怎樣的角色。
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資本心得1：創業一開始就要把股權分好
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資本心得2：搞清楚資本的本質
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資本心得3：創業者和創投的關係是對等的
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共患難容易，共享福難：這個也是他自己在新浪募資過程中的例子，提醒團隊要先約定好，然後約定了，就不要反悔。要 Honor 當初的決定。
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資金在不同時期會有不同的性格 (表情)：這邊的筆記沒有做的很詳細，不過大致上的意思是說，在創業的不同階段，不同時期的資金，有的是像天使投資人的資金，可能是因為家人或朋友的信任，相信你這個人，所以不太會要求什麼，所以才叫天使來著… 但之後的創投，若是遇到不好的投資人，就會「晴天借傘，雨天收傘」。這邊給創業者提醒的是，公司的價值要一直成長，因為創投不是要跟你走一輩子的，他們是要出場的。
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創投的風格要慎選：也回歸到這本書的主題，Term Sheet (投資條件書) 的目的，是要將創投與團隊雙方的利益綁在一起，而不是對著幹的雙方。所以團隊挑選適合風格的創投很重要。重點是共同利益。
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這邊分析了美國、中國、跟台灣創投的著眼點與可行性：美國的創投看的是全球利益；中國的創投可以有 VIE 架構可以使用 (出場)；而台灣呢？這邊談到國外的創投不太容易投資成立在台灣的公司，法規或制度上都有所限制。
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產品 + 運營 (Operation)：全球市場中，兩者同等重要，缺一不可。而在中國市場，運營比產品重要。
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知己知彼：團隊要清楚知道創投要什麼。
如何找好創投
- 募資是加速正循環，不是解決負循環：也就是說，除了天使以外，正常的募資階段應該是公司已經開始賺錢了，正要擴大規模的時候再募資，也就是在 0 → 1 之後，正要開始 1 ⇒ 100 的階段。(小心得：嗯… 所以說公司沒賺錢又缺錢的時候其實可以不用去找創投了)
你在找好創投，創投也在找好團隊：這有點呼應到蔣顯斌先生提到的「創投的風格要慎選」。所以要找到好創投之前，先把自己變成好團隊吧！ - 募資越晚越好：因為創投是要出場的，每個階段募資的金額都要做好規劃，如果早期太早拿到太大的估值，在後面的募資階段就會壓力更大。另一方面，跟創投培養好關係，雙方互相了解，花越多時間了解之後，到時候才不會後悔。
- 優化投資人，別優化估值：當團隊要開始募資了，不同的創投可能會提出不同的估值，這時候別單純以估值決定創投。因為估值只是這整個投資的一部分，團隊要思考的是，不同創投與自己的契合度 (風格)，他背後可以幫助團隊的資源，共同利益等等…。
https://rocket.cafe/talks/80296
https://www.bnext.com.tw/article/41696/jiang-xian-bin-says-learn-to-work-with-venture-capital-venture-deals
