KPI/ OKR system

關於 OKR

如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?

什麼是OKR?

OKR是Objective & Key Results的縮寫。中文意思是目標與關鍵結果,最初由Intel發明,隨後被包括Google和Zynga在內的大公司廣泛應用。
OKR是在一定周期內為企業和團隊設定的戰略和目標。在每一個周期結束的時候,OKR能夠幫你評估團隊目標的執行和完成情況。

投入一筆精力專註在公司戰略和目標的制定上,並將這些戰略和目標以一種接地氣的方式清晰的傳達給員工,可以幫助他們看清公司的發展藍圖,以及他們能為公司的發展做些什麼,最終統一軍心,向著統一的目標進發。這就是OKRs的價值所在。

  • 實施OKR,而不是實施OKR軟體
  • 目標管理,而不是指標管理
  • 目標對齊,而不是目標層層分解
  • 科學有效的任務落實才是目標管理湊效的源泉。

https://baike.baidu.com/item/OKR/2996251
https://jingyan.baidu.com/article/3ea51489d44fcc52e61bbaa5.html



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