波特五力分析：全面解析行業競爭格局

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波特五力分析

波特五力分析是邁克爾·波特於1979年提出的，用於分析行業競爭環境的模型。該模型認為，一個行業的競爭程度是由五種力量決定的：

  • 供應商的議價能力
  • 購買者的議價能力
  • 潛在進入者的威脅
  • 替代品的威脅
  • 行業內現有競爭者的競爭

波特五力分析的應用

波特五力分析可以用於以下方面：

  • 制定企業戰略
  • 分析行業競爭格局
  • 評估企業競爭力
  • 選擇進入或退出行業

波特五力分析的局限性

波特五力分析是一個靜態的模型，無法反映行業環境的動態變化。此外，該模型也無法考慮所有影響行業競爭的因素。

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