在最新的 BoF Insights 報告中找出是什麼讓 Gen-Zers 對時尚行業如此獨特和至關重要。我們與 Gen-Zers 以及眾多時尚和社交媒體專家共同創建，揭示了這一代人對當今和未來時尚的期望。
- Z 世代是人數最多的一代，約佔世界人口的 25%，對文化和經濟有著巨大的影響。
- 在美國，這一代年齡在 12 至 25 歲之間的人正在嶄露頭角，購買力約為 3600 億美元。
- 時尚是美國 Z 世代最喜歡花錢購買的娛樂類別，其排名超過了餐飲、視頻遊戲和遊戲機以及音樂等其他類別。
“現在孩子們都穿什麼？” 是時尚預測者常年問的問題。時裝業常常出於需要而沉迷於追逐年輕人，尤其是在年輕消費者進入勞動力市場、了解新款式並轉變購買行為的情況下。
Z 世代——年齡在 12 到 25 歲之間，約佔世界人口的 25%——現在正在形成自己的影響力。但 Gen-Z 確實獨一無二。作為第一批數字原住民，他們的成長歲月與前幾代人不同，在 Gen-Z 和老一輩人之間造成了更大的文化鴻溝。社交平台賦予了 Z 世代時尚引領者無與倫比的召集觀眾和與觀眾交流的能力。
在美國，Z 世代以約 3600 億美元的購買力塑造文化和推動經濟發展。每一代人都會經歷不同的事件，這些事件塑造了他們的人生觀。嬰兒潮一代受益於二戰後的經濟繁榮，生活在樂觀的時代。隨著社會習俗的改變和女性勞動參與率的躍升，X 世代逐漸成熟，生活在一個獨立的時代。千禧一代，通常是更富裕的嬰兒潮一代的孩子，受益於互聯網的出現，生活在一個理想主義的時代。然而，千禧一代的年齡足以記住一個不那麼數字化的世界。
Z 世代更加務實，從一開始就在技術的鏡頭下成長。日益惡化的氣候危機、“我也是”和“黑人的命也是命”等緊迫的全球運動以及 Covid-19 大流行都是當今時代的背景——一個現實主義的時代。
現實主義時代的 Gen-Z 和時尚是 BoF Insights 的最新報告，探討了 Gen-Z 與時尚的關係，確定了不同的個性類型、他們的靈感來源、他們喜歡的品牌以及他們對可持續時尚的態度。本報告基於對社交媒體行為的深入分析、對近 1,000 名 Z 世代和焦點小組的調查。
時尚是美國 Z 世代最喜歡花錢購買的娛樂類別，其排名超過了餐飲、視頻遊戲和遊戲機以及音樂等其他類別。年輕消費者對時尚產業至關重要，尤其是因為人均時尚支出隨著年齡的增長而下降：
為了最好地與年輕消費者互動和交流，BoF Insights 與人工智能驅動的洞察公司Quilt.AI合作，研究社交媒體行為和個人資料，以確定美國 Z 世代人口的六個性格“群”。雖然 Gen-Z 與其他世代一樣，他們打破刻板印象，但這些集群是高管了解 Gen-Zers 的共同從屬關係、興趣和觀點的重要啟發：
BoF Insights 還與Juv Consulting（一家由三位 16 歲的企業家於 2016 年創立的公司）合作，對近 1,000 名美國 Z 世代進行了專有調查。該調查顯示，89% 的調查參與者認為時尚對於增強信心很重要，而 82% 的人認為時尚對於樹立他們的身份很重要。對於 Gen-Zers 而言，時尚與流行或地位無關。
隨著社交媒體加速趨勢形成，跟上時尚變得比以往任何時候都更加困難。此外，Z 世代顛倒了設計過程——Barbiecore、Cottagecore、Dark Academia 和 Coastal Grandma 等美學自下而上地源自社交媒體和轉售平台內容，而不是自上而下地源自時尚品牌和零售商。因此，許多 Z 世代傾向於將代表潮流的單品改編成自己的個人風格，而不是全面追隨潮流。
耐克、古馳和阿迪達斯等品牌在這一代人中建立了最熱情的追隨者，成為我們小組中最受青睞的品牌。Gucci 是唯一一個進入自發喜愛品牌前 10 名的奢侈品牌，而 Louis Vuitton 則在前 20 名中排名靠後。Gucci 以早期在 Roblox 等虛擬遊戲世界中吸引年輕消費者而著稱。BoF Insights 特別指出，隨著購買力的增強，大多數 Z 世代渴望購買更多的奢侈品服裝和配飾。
為什麼這份 BoF Insights 報告是必備的：
- 評估從嬰兒潮一代到 Z 世代的美國每一代人的代溝和普遍態度，包括通過確定六個關鍵價值觀來詳細檢查 Z 世代為何與眾不同
- 對美國 Z 世代消費者進行專有研究，揭示最受歡迎的時尚和鞋類品牌、購物誘因、靈感來源、購買信息以及最終產品處理方法（包括轉售）
- 使用應用於社交媒體資料的機器學習分析代表美國 Gen-Z 人口的六個關鍵性格群
- 重點介紹 Dr. Martens、Gucci、PacSun、Princess Polly 和 Remass（Depop 上最暢銷的商品之一）的簡明案例研究，以及對 Abercrombie & Fitch、Aritzia、Forever 21、Gap、Guess、J 等時裝公司的戰略分析.Crew、耐克和巴塔哥尼亞
- 為品牌和零售商解開策略，以有效地吸引與定制通信相關的 Gen-Z，在趨勢加速的情況下磨練風格/定位，建立和參與社區，並使公司能夠識別和適應文化和技術轉變
本報告基於四項專有研究輸入：
- Juv Consulting 在全美範圍內對大約 1,000 名 Z 世代參與者（13 至 25 歲）進行了調查
- Quilt.AI通過機器學習對大約 5,000 條 Instagram 公共帖子進行社交媒體分析，以創建六個人格集群
- 4 個焦點小組，共有 15 名 Z 世代參與者，分佈在美國各地（由 BCG PR 和 Juv Consulting 的 Z Suite 進行）
- 8 次採訪來自代理機構、顧問、初創運營商和影響者的高管，12 次採訪來自品牌、零售商、租賃平台、轉售平台、遊戲和社交媒體平台的創始人、首席執行官和其他高級管理人員